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近日，公司組織召開了“精益課題立項(xiàng)評(píng)審會(huì)”。此次會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委和哈電集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)精益管理的部署要求，持續(xù)深化推進(jìn)公司生產(chǎn)條線精益管理工作。

公司總會(huì)計(jì)師李俊石出席并主持會(huì)議，同時(shí)與公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、黨群工作部及公司辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)共同組成評(píng)審小組，對(duì)9項(xiàng)申報(bào)課題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)審，并特邀天津愛波瑞科技發(fā)展有限公司咨詢顧問張明洋、呂智棹擔(dān)任外部專家顧問。

經(jīng)評(píng)審，會(huì)上匯報(bào)的全部立項(xiàng)課題均緊密圍繞公司“產(chǎn)能提升、履約交付”的精益管理工作核心目標(biāo)，契合公司“1148”發(fā)展戰(zhàn)略。評(píng)審小組一致認(rèn)為，本次申報(bào)課題立項(xiàng)方向明確、改進(jìn)路徑清晰、創(chuàng)新性強(qiáng)，與公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)高度契合，具有顯著的實(shí)施價(jià)值和推廣意義。

會(huì)議要求，各課題小組要進(jìn)一步完善精益課題推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)化工作舉措，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和協(xié)同機(jī)制，確保課題有序推進(jìn)、取得實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，精益管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手，精益課題立項(xiàng)評(píng)審會(huì)的順利召開，標(biāo)志著公司精益管理改進(jìn)機(jī)制進(jìn)入全面實(shí)施階段。希望各部門以此次立項(xiàng)為契機(jī)，持續(xù)深化精益理念，推動(dòng)管理創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能，為建設(shè)世界一流核主泵研制基地提供有力支撐。