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【抓基層質量管理】哈電動裝領導班子“講質量、進基層、入班組”系列活動（第三期）
發(fā)布日期： 2024-05-15 00:00:00
同時圍繞集團公司“十項規(guī)定”、“四條紅線”、“誠信透明、遵章守規(guī)”工作要求，結合公司的質量形勢、質量問題、電機制造部一季度質量工作，進行了詳細的講解。
孫運中副書記強調要充分利用好“三嚴一獎”質量工作法，并對2024年一季度質量問題（NCR）同比下降23%的成績給予了充分肯定，同時對員工在質量問題控制方面的付出與努力提出表揚和鼓勵。結合公司質量及生產形勢對電機制造部提出三點工作要求和期望：
一是電機制造部要深入貫徹落實《哈電集團新形勢下進一步加強質量管理的十項規(guī)定》工作要求，筑牢安全生產和質量管控的防線,守住安全、質量工作底線，堅決杜絕觸碰安全、質量管理紅線的問題發(fā)生。
二是質量的把關要靠所有參與產品生產人員共同努力。班組長是本班組質量的第一責任人，對本班組的質量負全面責任，對責任不清、管理不嚴、違規(guī)操作等造成質量問題的要承擔相應責任。員工要在產品的每一個生產環(huán)節(jié)起主導作用,工作崗位上誠實守信、遵章守規(guī)、恪盡職守、勤勉盡責。
三是抓質量就是抓效益。希望大家做到“誠信透明、遵章守規(guī)”，發(fā)揚工匠精神，加快推進車間生產精益化管理，實現(xiàn)優(yōu)質、高效的保交付、保履約任務目標。
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